Боевое действие. Атакующий захватывает мое левое запястье правой рукой. Зная, что для своего захвата он использует ровно столько силы, сколько требуется для сохранения контроля над моими движениями, я растворяюсь в Великой Пустоте, расслабляя все мускулы своей руки и позволяя ей обмякнуть. Он отвечает тем, что ослабляет силу захвата. Снизив свое сопротивление, я ослабил его захват и уменьшил его силу. Я выполняю хакко доре, освобождение от захвата, и, сделав шаг назад, принимаю оборонительную стойку. Я освободился без особых усилий. Слабость контролирует силу.
Применение в жизни. Как это ни печально, но агрессия является составной частью человеческого поведения. Она занимает заметное положение в древних воспоминаниях человека, воспоминаниях, прочно запечатленных на ленте высшего разума. Прибегая к агрессии в борьбе за выживание, а также для того, чтобы занять высокое положение на иерархической лестнице, человечество прочно усвоило эту модель поведения, которая еще глубже укоренялась в ходе многочисленных индивидуальных инкарнаций. Поэтому нет ничего удивительного в том, что стоит лишь нам провести в любом обществе достаточно продолжительное время, как мы окажемся свидетелями напряженных ситуаций, созданных этим древним поведением. Можно сказать, что человечество агрессивно по своей природе и все неагрессивные люди являются скорее исключением, чем простым примером. Знают они об этом или нет, но те люди, которые отказались от агрессии, даже будучи в меньшинстве, служат примером для тех, кто желает стереть ту часть своих древних воспоминаний, где хранится информация о войнах и кровопролитии. К несчастью, даже если им удастся очистить свой низший разум, они все равно будут жить в мире, где правят большинство, проповедующее насильственное, агрессивное поведение.
Хотя воинственных и агрессивных людей нельзя изменить за один день, их легко можно взять под временный контроль; поскольку нам приходится сталкиваться с ними ежедневно, такой навык необходим. Основное правило таково: если сахар способен убить, зачем использовать яд? Это означает, что агрессивного человека можно контролировать, поддавшись его агрессии, а не противопоставляя ей свою собственную. Следует понимать, что ответная агрессия отодвинет вас назад в вашем духовном развитии и вы снова станете одним из многих. Это будет большой ошибкой.
Уступчивость ослабляет агрессию, поскольку в основе агрессивного поведения лежит попытка захватить контроль над конкретной ситуацией. Агрессор пытается распространить свое влияние на всех остальных и быстро установить, часто временно, искусственную иерархию. Как только он установит новую иерархию и утвердит себя, его агрессия обычно убывает.
Задние колеса автомобиля жесткие и неподвижные. Да, они дают силу, толкающую автомобиль вперед, но именно уступчивые, легко контролируемые передние колеса определяют направление движения всего автомобиля. Вот что дает уступка агрессору: контроль. Это вовсе не позорная сдача агрессору права уничтожить вас, а всего лишь использование вашей способности уступить ради того, чтобы ослабить агрессора. Это означает, что иногда вам необходимо контролировать свое желание победить и соглашаться с другим человеком для того, чтобы ослабить его силу. Затем, после того, как он будет ослаблен, у вас появится возможность использовать его ослабленную силу для своей выгоды.
Например, во время спора возникает словесная борьба за контроль, и использование вербального сопротивления приводит лишь к увеличении силы оппонента. Это, разумеется, лишь ухудшает ситуацию. Но если оставаться спокойным и временно уступить контроль над спором другому человеку, то его сила будет уменьшена, поскольку агрессору необходимо кому-то противостоять. Когда противостоять некому, спор, благодаря вам, тихо умирает. Для спора требуются две стороны - никто не станет спорить сам с собой.
Помните, в споре не бывает победителей. Следует понимать, что спор - это не дискуссия. Это не цивилизованный разговор и не легкое расхождение во взглядах, когда есть место для маневра и стороны обмениваются мнениями, выслушивая друг друга. В споре обе стороны слушают не друг друга, а лишь самих себя. По этой причине в споре никто и никогда не поддается убеждению и не меняет своего мнения. Очевидно, что любой спор является напрасной тратой времени и мудрый человек должен всеми силами избегать подобных ситуаций.
Очень часто молчание - лучший аргумент, который можно представить другой стороне. В молчании скрыто десять тысяч доводов, которые ваш оппонент не сможет опровергнуть. Король, проявляя мудрость, говорит лишь один раз. Лев тихо лежит в тени, но все равно, кто осмелится спорить с ним?
Применение в бизнесе. Если вы владелец компании, то единственный противник, который у вас может быть, это вы сами. Ваши работники, конечно же, не являются для вас противниками, так же как и ваши конкуренты, если только вы не подняли их искусственно до такого статуса.
Несмотря на это, уступка собственной силе, вашим собственным импульсам может оказаться именно тем, что поможет вам снизить напряжение в своей жизни. Но вы должны быть разборчивы в том, чему вы усту аете. Уступайте только той силе, которая позволит вам продвинуться дальше в жизни и бизнесе, а не той, которая задержит ваш рост. Это, разумеется, означает, что вы должны хорошо знать себя, для чего требуется глубокий самоанализ, свободный от предубеждений, которые мы склонны в себе не замечать. Уступить собственной силе - значит создать в себе условия для духовной эволюции, которая автоматически разрушит и искоренит ваши негативные качества, те препятствия, которые мешают осуществлению ваших замыслов в жизни и бизнесе. Например, работодатели очень часто так беспокоятся об успешности своего бизнеса, что оказывают сильное давление на своих подчиненных, заставляя их работать. Да, это тоже разновидность силы, но подобная сила при чрезмерном применении лишь охладит работников и в конечном итоге принесет ущерб работодателю. Такая сила подействует на работников негативным путем, ослабив их до такого состояния, что они уже не смогут работать с полной отдачей; это выльется в снижение качества продукции и падение объемов продаж. Вы должны согласиться с тем, что применение подобного типа силы в лучшем случае приводит к обратным результатам, и поэтому будет лучше ее умерить. На самом деле следует умерить все ваши силы, которые в конечном итоге лежат на вашем пути к успеху. Но чтобы это сделать, необходимо отступить на один шаг и выяснить, какие именно силы мешают вашему продвижению к успеху. Возможно, вы будете удивлены, узнав, что вы сами, а не ваши работники, клиенты, поставщики и т. д., ответственны за большую часть проблем в вашем бизнесе.
Другим примером внутренней силы, мешающей бизнесу, является художник, попавший в удушающую трясину эгоцентричного артистического темперамента. Художник, музыкант, скульптор, композитор - любая творческая личность, стремящаяся к достижению финансового и творческого успеха при жизни, но чья сила характера заставляет его игнорировать вкусы, существующие в обществе в данный момент, - обречен переносить страдания от собственных рук. Тот, кто творит ради собственного удовольствия, используя такие выражения, как «Я творю для себя, и если миру это не нравится, тем хуже для него», - останется очень бедным и в конечном итоге непризнанным художником. В действительности каждая творческая личность, даже те, кто занимает позицию: «Мне наплевать на то, что думают люди», - реализует свои творческие способности в надежде на то, что ее усилия будут признаны, оценены и вознаграждены восхищенным и благодарным миром.
Даже художник-импрессионист Ван Гог, при всей его богемности и оригинальности, хотел продавать свои картины и завоевать всеобщее признание. Сила, которой он обладал, проявлялась в его непоколебимой преданности своему искусству, приверженности собственному стилю. Проблема заключалась в том, что его сила мешала ему зарабатывать себе на жизнь как художнику, и в результате он умер нищим, оставшись непризнанным талантом. Разумеется, на это можно возразить, сказав, что сегодня его картины стоят целое состояние и он считается одним из величайших представителей данного направления в живописи, но разве такое признание не принесло бы ему большую пользу при жизни? Я не могу себе представить человека - художника, композитора, кого угодно, - который предпочел бы получить признание мертвым, а не живым. Поэтому твердая приверженность принципам, какими благородными они ни казались бы, порой является той силой, которая в конечном итоге ведет человека по наклонному пути к неудаче.
Ну а если вы являетесь рабочим или служащим, то вам следует понимать, что уступка силе работодателя вовсе не значит, что вы добровольно превращаете себя в бесхребетного подхалима или подпевалу, приносящего свое самоуважение в жертву амбициям работодателя. Это лишь означает, что вы должны уступать всем законным требованиям вашего работодателя, касающимся работы, поскольку это в ваших интересах. Если все делать правильно, ваше самоуважение ничуть не пострадает. Признав законные требования работодателя без спора и сопротивления, вы значительно ослабите силу, которую он обычно использует для того, чтобы чего-либо от вас добиться. В результате вы только выиграете. В конце концов, вы знаете, что сделаете это в любом случае, так зачем сопротивляться и страдать не только от рук хозяина, но и от своих собственных. Если вы будете ворчать и жаловаться по поводу того,чего ваш босс хочет от вас добиться, то вы не только сделаете себя несчастным, но и вызовите ненужное напряжение в ваших взаимоотношениях. Когда такое случится, вы, конечно же, если вам повезет, можете проститься с продвижением по службе и/или прибавкой к жалованью. А если не повезет, то вы даже можете распрощаться со своей работой. Какой смысл доводить ситуацию до такого финала? Поэтому, когда все вокруг вас ворчат и жалуются, вызывая недовольство работодателя, проявляйте себя как лояльный, заслуживающий доверия, усердный работник. И никогда не считайте своего босса глупым. Ни на мгновение не допускайте мысли о том, что ваш работодатель не знает, кто из его работников является ворчуном. Беспрекословно исполнять указания работодателя - все равно что быть благородной лошадью, которая повинуется седоку, не дожидаясь, пока он воспользуется хлыстом. В таком повиновении и заключается смысл работы на любого хозяина, не так ли? Чего бы вы сами хотели от своих работников? В этом нет ничего унизительного, просто таковы правила бизнеса. Лев крадется, антилопа бежит; делайте то, что подходит для вас и обеспечивает ваше выживание.
Примечание. По сути дела, каждый из нас, в любых обстоятельствах, работает на себя. Независимо от характера вашей работы и от того, какое место вы занимаете на тотемном столбе компании, вы занимаетесь собственным бизнесом для себя самого. Вы тратите свое время и получаете деньги за свою работу. Точно так же, как вы по собственной воле решили работать на том месте, которое занимаете в настоящий момент, вы всегда имеете возможность оставить эту работу, независимо от своего текущего финансового положения. Подумайте об этом. Разве каждый из нас не обладает полной независимостью в выборе работы?
